Блоги — Я — номер 1 (Я1.рф) | Информационный портал о лидерстве в сфере B2B.

Блоги
Про внутреннюю синхронизацию (Фронт vs Бэк) → Почему ваши сейлзы бессильны, или Главная иллюзия B2B-директора
Часто руководители совершают одну и ту же ошибку: нанимают дорогих «звездных» продавцов, отправляют их на тренинги по жестким переговорам, требуют выполнения планов... а продажи стоят.

Начинаешь разбираться и видишь классическую картину:

Сейлз героически нашел крупного клиента и договорился о пилоте.
Юристы согласовывают стандартный протокол разногласий три недели.
Бухгалтерия отказывается отгружать без оригиналов актов трехлетней давности.
Техподдержка отвечает на запросы клиента по трое суток
.

B2B-лидерство — это не про то, как красиво говорить на встречах. Это про то, как устроен ваш бэк-офис.


Фронт-офис (ваши продавцы) абсолютно бессилен, если бэк-офис (юристы, логисты, производство) работает в режиме советской канцелярии. На корпоративном рынке выигрывает не тот, у кого презентация ярче, а тот, кто быстрее и предсказуемее внутри.
Про философию Trusted Advisor (Доверенного советника) → На каком уровне вы общаетесь с клиентами? (Тест для B2B-лидера)
Если ваш отдел продаж до сих пор начинает разговор с фразы: «Здравствуйте, мы компания Х, хотим предложить вам наше инновационное решение...» — у меня для вас плохие новости. Вы застряли в роли «просителя».

В B2B-лидерстве есть высшая точка эволюции отношений с клиентом — статус Trusted Advisor (Доверенного советника).
Давайте проверим, на каком уровне находится ваш бизнес прямо сейчас:
1️⃣ Уровень «Продавец» (Товарный) — Вас воспринимают как заменяемую строчку в экселе. С вами легко торгуются по цене, а закупщики выжимают из вас последние соки. Чуть что — вас меняют на конкурента, который предложил на 5% дешевле.
2️⃣ Уровень «Эксперт» (Профессиональный) — К вам прислушиваются. Вы хорошо закрываете ТЗ. Но вас зовут только тогда, когда клиент уже сам решил, что ему нужно, и просто собирает коммерческие предложения для тендера.
3️⃣ Уровень «Доверенный советник» (Стратегический) — Клиент зовет вас на свои внутренние стратегические сессии до того, как сформировано ТЗ и объявлен бюджет. С вами советуются: «Куда идет рынок? Как нам оптимизировать процессы?».

Главный инсайт:
Лидеры не ищут клиентов под свой продукт. Они глубоко изучают цепочку создания стоимости клиента. Если вы помогаете бизнесу вашего клиента расти и зарабатывать — вы становитесь незаменяемыми. Ваша стоимость выхода (Switching Cost) становится слишком высокой.
Напишите в комментариях, на каком уровне чаще всего общается ваша коман да?
Цвет темы
Шаблоны
Картинки фона